Najlepsi i pożądani dyrektorzy finansowi są nie tylko znakomitymi finansistami, ale mają także żyłkę do biznesu i wspierają rozwój firm, w których pracują. Cechuje ich partnerskie podejście do współpracowników i innych menedżerów, co pomaga im zdobywać sojuszników do realizacji dobrych pomysłów i ważnych projektów.
W piątek 27.09 na uroczystej Gali w Warszawie – poprzedzonej wartościową konferencją – Bartosz Radziszewski, przewodniczący Jury Konkursu CFO Roku, ogłosił tegorocznych laureatów:
Beata Zborowska jest osobą reprezentującą najwyższy poziom profesjonalizmu i partnerstwa biznesowego, z sukcesem działając – wraz z zarządem – w wysoko konkurencyjnej branży technologicznej. Podejmuje też ważne i skuteczne działania rozwijające zespół i wzmacniające jej własną markę.
„Zdecydowanie najcenniejsza jest wiedza pochodząca od praktyków – osób, które mają doświadczenie w projektach w dużych firmach. Umiejących dzielić się wiedzą o tym, jak sobie radzili w różnych okolicznościach. Ja czerpię takie informacje od innych CFO, na przykład w Klubie Dyrektorów Finansowych „Dialog”, podczas wizyt referencyjnych oraz z warsztatów organizowanych przez firmy konsultingowe.” – mówi Beata Zborowska w wywiadzie, który znajduje się
Rzeźba autorstwa Janusza Jędrzejowskiego – którą otrzymał Laureat – pochodzi z Galerii WieleSztuki, od lat współpracującej z Klubem Dyrektorów Finansowych „Dialog”. Statuetka jest więc dziełem sztuki, owocem natchnienia artysty. „Oby zawsze inspirowała CFO Roku do tak twórczej i owocnej pracy, jak ta za którą została nagrodzona.” – życzyła laureatowi Iwona D. Bartczak, szefowa Klubu Dyrektorów Finansowych „Dialog”
Gratulujemy!!!! Dyplom wyróżnienia wręczył Bartosz Radziszewski, przewodniczący Jury, przy głośnym aplauzie półtorej setki CFO zgromadzonych 27.09 na Konferencji i Gali CFO Roku 2024 na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
A oto projekt, o którym Mariola Dwornikowska- Dąbrowska mówi o dumą i który także wzbudził duże uznanie Jury Konkursu CFO Roku 2024:
Doskonalić doskonałość – czyli zarządzanie z wykorzystaniem metodologii LEAN.
„Projekt polega na włączeniu narzędzia LEAN, jako metody optymalizacji działań szpitala, w celu rozwoju naszej organizacji i dbałości o jej ciągłe doskonalenie. Ten projekt to sposób jak radzić sobie z wyzwaniami, które są nam już dziś znane, które mogą nadejść i których nigdy się nie spodziewamy. Uruchomienie projektu rozpoczęło się diagnozą procesów szpitala w 2022 roku. Działanie to ma obecnie swoją kontynuację i przechodzi w proces zmian i doskonalenia kultury organizacji oraz jej ciągły rozwój.
Celem naszej LEANowej transformacji jest:
• budowanie świadomości organizacji procesowej opartej na najwyższym poziomie jakości z wykorzystaniem nowoczesnych metod zarządczych;
• dążenie do ciągłego doskonalenia w myśl wizji, jaką dla Szpitala jest rozwój medycyny innowacyjnej;
• wypracowanie prawidłowych praktyk z wykorzystaniem narzędzia LEAN jako metody optymalizacji działań szpitala, zmierzających do ciągłego i systematycznego rozwoju naszej organizacji i dbałości o jej ciągłe doskonalenie;
• zapewnienie najwyższej jakości procesów medycznych, naukowych, organizacyjnych i administracyjnych w procesie realizacji celów naszej działalności;
• uzyskanie jak najwyższego poziomu jakości świadczonych usług i dojrzałości procesowej organizacji.
W Repozytorium Klubu Dyrektorów Finansowych znajdują się filmu i prezentację z Konferencji i Gali CFO Roku 2024, która odbyła się 27.09 w Warszawie.
Przypominany, że dostęp do Repozytorium mają jedynie uczestnicy Klubu Dyrektorów Finansowych „Dialog”.
Jesteś zainteresowany współpracą przy najnowszej edycji konkursu? Poznaj unikalną ofertę partnerstwa.
